Você sabe quais livros formam a base de um bom Product Manager?

Ser um bom Product Manager vai muito além de saber escrever histórias de usuário ou priorizar backlog. Envolve visão estratégica, empatia com o cliente, domínio de métricas e liderança sem autoridade formal.

E nada melhor do que aprender com quem já trilhou esse caminho.

1. Inspired – How to Create Tech Products Customers Love (Marty Cagan, 2008)

O clássico absoluto. Um guia sobre como times de produto de empresas como Google, Amazon e Netflix constroem produtos que os clientes realmente amam.

🧠Ideal para entender o papel do Product Manager e a mentalidade de produto moderno.

2. Empowered – Ordinary People, Extraordinary Products (Marty Cagan e Chris Jones, 2020)

Continuação natural do Inspired.
Foca em como líderes de produto criam times autônomos e de alta performance, com cultura de empowerment e aprendizado contínuo.

3. Continuous Discovery Habits (Teresa Torres, 2021)

Publicado em 2021, Continuous Discovery Habits é uma das obras mais recentes e práticas sobre o dia a dia de um Product Manager. Teresa Torres propõe um modelo para tornar o discovery uma atividade contínua e não um evento isolado.

A autora apresenta ferramentas como o Opportunity Solution Tree, que ajuda a visualizar hipóteses e validar aprendizados de forma estruturada.

O livro é um guia para transformar conversas com clientes, testes e experimentos em parte natural do fluxo de trabalho — uma leitura essencial para quem quer decisões baseadas em evidências, e não em suposições.

4. The Lean Startup (Eric Ries, 2011)

Livro obrigatório para quem quer transformar pesquisa e discovery em rotina.
Traz técnicas práticas para validar hipóteses, conduzir entrevistas e tomar decisões baseadas em evidências.

Eric Ries desenvolveu o método após diversas falhas pessoais no mundo das startups, e o transformou em um movimento global. A grande lição da obra é simples: quanto mais cedo você aprende com o cliente, menor o risco de construir algo que ninguém quer.

5. Lean Analytics (Ben Yoskovitz e Alistair Croll, 2013)

Publicado em 2013, Lean Analytics é o livro que responde à pergunta: “O que realmente devemos medir em um produto digital?”.

Ben Yoskovitz e Alistair Croll ensinam a escolher métricas acionáveis, evitar métricas de vaidade e adaptar indicadores ao estágio de maturidade do produto. Faz parte da série “Lean” — junto com The Lean Startup e Lean UX — e tornou-se referência em aceleradoras e times de growth.

É leitura indispensável para quem quer dominar o pensamento orientado a dados e compreender como números podem guiar decisões inteligentes.